2+8 ویژگی کارآفرینان برجسته

کلاب سرنخ

این مقاله در مارس 2018 در وب سایت نشریه «کار آفرین آمریکا» منتشر شده است

در موفقیت افراد ترکیبی از «شانس» و «توانایی های شخصی» دیده می شود. شانس به این معنی که مولفه زمان در همه گیر شدن یک ایده اهمیت زیادی دارد و توانایی شخصی به معنای آن که افراد موفق می توانند از زمان به درستی استفاده کنند. در این جا نگاهی به 10 ویژگی داریم که باعث موفقیت افرادی مانند جک ما و استیو جابز و شریل سندبرگ شده است.

1 در سال 1993، اپل لیزارا منتشر شد. لیزا، یکی از اولین رایانه هایی بود که از رابط گرافیکی بیت مپ و موس استفاده می کرد. به طور خلاصه، این دستگاه انقلابی به پا کرد و نام اپل را به عنوان شرکتی پیشرو در زمینه تولید رایانه های پیشرفته ای بر سر زبان ها انداخت. همان طور که والتر ایزاکسون در زندگینامه استیو جابز یادآور شد، جابز، رهبری، تیمی را بر عهده داشت که هدف آن بازنگری در ماهیت و کارایی رایانه های شخصی بود. جابز و تیمش به جای ساخت دستگاهی که توان رقابت با رهبران بازار را داشته باشد، با ذهنی باز به دنبال طراحی رایانه های شخصی رفتند. آن ها پارا از شرایط فعلی فراتر گذشته و مرزها را جا به جا کردند تا بتوانند محصول جدیدی طراحی کنند.

2 تمرکز

هنگامی که جف بیروس آمازون را تاسیس کرد، به خوبی می دانست که شرکتش باید روی یک مشکل خاص تمرکز کند تا به این ترتیب کسب و کار کوچکش امکان پیشرفت داشته باشد. در نتیجه، او در ابتدا تمرکز تیم خود را معطوف به تاسیس بزرگ ترین کتابفروشی آن لاین در جهان کرد. آمازون به دنبال نوآوری هایی بود که تجربه مشتری را بهبود ببخشد. طی مصاحبه ای که بیزوس در سال 1999 با برنامه 60 دقیقه انجام داد، از او در مورد «در-میزکار» سوال شد؛ اگر چه در آن زمان بیزونس میلیارد بود ولی دو پایه چوبی را به در اتاق کوبیده و یک میز کار درست کرده بود. «در-میزکار» نمادی از فرهنگ هزینه های پایین بود که جف امیدوار بود در آمازون جا بیفتد. بیزوس در پاسخ به این سوال گفت: «این میز نمادی است از اهمیت صرف هزینه بر روی چیزهایی که برای مشتریان اهمیت دارد.»

از اولین روزها بیزوس تمرکز خود و شرکتش را معطوف به جلب رضایت مشتریان کرد. در نتیجه آمازون توانست پروژه ها را به درستی اولویت بندی کند و از فعالیت هایی که آن را از ماموریت اصلی شرکت منحرف می شود، دور کند.

3 تاثیر گذاری

شریل سند برگ رهبر فوق العاده ای است. در اوایل فعالیت حرفه ای، وی از میزان تاثیر گذاری خود بی خبر بود. در یک مورد، او در حین ارائه ای که داشت، اعلام کرد شرکت باید استفاده از پاورپوینت در جلسات سازمانی را ممنوع کند. افراد تیم وی نیز به تبعیت از سخنان او دیگر هیچ وقت از پاورپوینت حتی در زمان ارائه خدمات به مشتری استفاده نکردند، حرکتی که سبب سردرگمی بعضی مشتریان شد. سندبرگ وقتی متوجه شد چه اتفاقی رخ داده است، بسیار شگفت زده شد. او محدودیت ها را کاهش داد. این فقط نمونه ای از قدرت و نفوذی بود که سندبرگ به عنوان رهبر حرفه ای و الهام بخش به آن دست یافته بود.

4 اراده

جک ما تقریبا 35 میلیارد دلار ثروت دارد اما قبل از تاسیس علی بابا در 30 مصاحبه شغلی رد شده بود. 24 نفر برای کار در کی اف سی درخواست دادند. 23 نفر قبول شدند و جک ما تنها کسی بود که پذیرفته نشد. آکادمی پلیس او را واجد شرایط نمی دانست و 10 بار درخواست وی برای ثبت نام در دانشگاه هاروارد به جایی نرسید.

این طرد شدن ها متعدد باعث افزایش عزم و اراده وی شد. در نتیجه، انگیزه وی بیشتر شد و توانست علی بابا را در سال 1999 راه اندازی کند. امروز علی بابا بیشتر از 460 میلیارد دلار ارزش دارد.

فرهمندی مولفه ای ضروری برای انگیزه بخشی به کارکنان است تا کارهای خود را به بهترین شکل انجام دهند. با این حال، هر چند جذبه یکی از عناصر مهم رهبری است اما لزوما نیازی به برون گرایی ندارد. رهبران الهام بخش ممکن است افراد درون گرایی باشند. فرهمندی به معنای توانایی داستان سرایی، اعتقاد و همدلی است.

5 همدلی

رهبران بزرگ (افراد موفق) به افراد پیرامون خود اهمیت می دهند. برای نمونه هاوارد شولتز، بنیانگذار استار باکس در نظر بگیرید. شولتز اصرار داشت پاداش های سخاوتمندانه به کارکنان خود بدهد. استارباکس با اجرای طرح هایی مانند باز پرداخت هزینه تحصیل کارکنان، رویکردی همدلانه به پاداش و مزایای کارکنان خود دارد که ملهم از روحیه دلسوزی رهبری شرکت است.

6 فروتنی

وارن بافت در سال 1995 خانه معمولی و ساده ای را در اوماها، نبراسکا خرید. او امروز از ثروتمندترین افراد جهان است و ارزش دارایی های وی نزدیک به 90 میلیارد دلار است. با این حال، او هنوز هم در همان خانه زندگی می کند. ارزش این خانه تنها یک صدم درصد از کل ثروت وی است. این مثال خوبی است که میزان فروتنی و تواضع بافت را نشان می دهد. به خاطر همین ویژگی است که وی در میان صاحبان کسب و کارها از جمله بیل گیتس احترام زیادی یافته است.

7 درون اندیشی

ریک روبین سازنده افسانه ای موسیقی است. او معتقد است درون اندیشی عامل اصلی است که به او در کشف هنرمندان با استعداد کمک کرده است. سال هاست که روبین به صورت روزانه تمرینات مدیتیشن انجام می دهد و اخیرا از حمام سرد و سونا نیز برای تمرکز بیشتر استفاده می کند. روبین با استفاده از روش های مختلف برای رسیدن به آرامش، هنرمندان مستعدی را شناخته است که تولید کنندگان دیگر ممکن بود آن ها را نادیده بگیرند.

اداره یک کسب و کار موفق نیاز به متفکران فراندگرا دارد. افرادی که فقط متکی به غریزه و خلاقیت خود هستند به دشواری می توانند به صورت روزانه در کنار هم فعالیت کنند.

8 فرایندگرایی

اداره یک کسب و کار موفق نیاز به متفکران فراندگرا دارد. افرادی که فقط متکی به غریزه و خلاقیت خود هستند به دشواری می توانند به صورت روزانه در کنار هم فعالیت کنند. در کتاب «مدیریت با بهره وری بالا»، مدیر عامل سابق اینتل، اندرو گرو، در مورد اهمیت فرایندنگری در رهبری می نویسد. در حالی که افراد حرفه ای موفق قطعا قابلیت انطباق پذیری و خلاقیت بالایی دارند ولی آن ها همچنین می دانند ایده های خود رو با فرایندهایی پیاده سازی کنند که به زیر دستان آن ها امکان فعالیت مؤثر و اثر بخش را می دهد.

9 فرهمندی مولفه ای ضروری برای انگیزه بخشی به کارکنان است تا کارهای خود را به بهترین شکل انجام دهند. با این حال، هر چند جذبه یکی از عناصر مهم رهبری است اما لزوما نیازی به برون گرایی ندارد. رهبران الهام بخش ممکن است افراد درون گرایی باشند. فرهمندی به معنای توانایی داستان سرایی، اعتقاد و همدلی است. اگر بتوانید این مهارت ها را در کنار یکدیگر داشته باشد، آن گاه توانایی رهبری موثر یک تیم برای رسیدن به اهداف و ماموریت مد نظر خود را دارید.

10 جسارت

استوجابز از دانشگاه انصراف داده تا در گاراژ والدینش رایانه بسازد. جف بیزوس کار سود آور در دپارتمان مالی یک شرکت دیگر را رها کرد تا شرکت خود را راه اندازی کند. مارک زاکربرگ به جای مطالعه برای آزمون و رفتن به هاروارد ساعت ها زمان خودش را صرف طراحی فیس بوک کرد. هاوارد شولتز با الهام گرفتن از فرهنگ قهوه در ایتالیا در هنگام مسافرت کاری که به این کشور داشت، شغل خود را رها کرد و اقدام به راه اندازی کافی شاپ کرد.

افراد موفق رگه ای از جسارت در وجود خود دارند. آن ها در صورتی که احسا کنند دلیل درستی برای انجام کار خود دارند حاضر به ریسک پذیری هستند. موفقیت با داشتن طرز فکر مناسب آغاز می شود. اگر این 10 ویژگی شخصیتی خود را تقویت کنید، به زودی قادر به شکوفایی توانایی و استعدادهای خود و رسیدن به موفقیت خواهید بود.

منبع : مجله سرنخ